KMU M80's Collection

同學會的前一天，從草屯開車一路到高雄，腦子裡有很多的想說的話，小銀開起來很順暢，如果是美國那台小藍，不到90km/hr就抖到不行了。回台灣 之前，聽說我們醫院同事開了賭盤，賭我會不會回台灣。事實上，美國老闆也問了幾次要不要留下來，只是我的答案一直都很清楚，我也許可以為了更好的生活環境 留下，做精神科醫師一直在做的事；但是如果我想做更多，就一定要回台灣。說的誇張一點，比方說我選擇留下，就沒辦法鼓動同學會的發生了。

今天一共有83位同學出席，37位眷屬，約50名小孩參與這場十年來第一次的同學會，三點多的時候，還接到培基同學從高鐵站打來的電話，那時只剩一桌人還在聊天捨不得離開，說了要走，結果從地下室到停車場又走了快要四十分鐘，一整個依依不捨，還是要說再見。

再次感謝振宏不辭辛勞的聯絡同學、Suzuki幫忙場地、菜單和今天的主持、育志的主持，最後還有大家的參與。有人說，我們班從來就不是很「團結」，團體中有很多不同是很棒的事，至少不會無聊。團不團結不重要，重要的是團體中有支持的力量，這樣就可以了。

最後，我有個小疑問，有人知道七年級下學期的班代是誰嗎？完全沒有印象。@@

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經過二個月的四處通知後，總算將同學會的訊息傳達給分離十年的大家，唯一的漏網之魚→ 006奕爵，如果有人知道他的消息，請代為通知。在這邊我要大力感謝振宏跟Suzuki的奔走，幫忙傳達訊息並協助探勘場地、決定菜單等等繁瑣的事，沒有他們，同學會一定辦不起來。

雖然我們曾經嘗試跟母校高醫商借同學會的場地，但是手續之繁瑣超乎想像，甚至要出示公文商借，難道要成立一個「高醫M80校友會」的組織嗎？於是我們決定改採目前的地點：高雄 蓮潭國際會館

有了時間跟地點之後，另一件最重要的成功要件：人。請大家千萬要排除萬難的出席，即便先前有說過不來，臨時沒空變有空時，請一定要來看看老同學。此外，希望可以徵求熱心同學來擔任主持人，希望可以有四到六位，分段主持，這樣不用主持的時間，還可以在底下跟同學聊天目前我想點名的人是：育志、Suzuki（我最愛你了）跟王玲。其他三位請大家推薦或志願囉！

終於回到台灣了，感覺身邊真是百廢待舉啊！

但是還是先開始準備工作，請路過同學先選地點跟時間。

地點：一、台北；  二、台中；  三、 高雄；

Alamo的庭園。

我們在上圖的陰影裡休息了好一會兒，又逛了商店才離開。天氣炎熱的不像話，真想念當年在德國玩耍時穿的細肩帶，無奈身邊一件都沒有。還好空氣乾燥，流汗一下就蒸乾了，此時想起台灣的夏天，不由的要敬畏起來，皮膚的記憶真短暫，完全想不起來之前是怎樣的。我們又回到Mall裡喝飲料、逛街、吹冷氣，等到店家都準備收攤（因為星期天只營業到六點），才提起勇氣再度走進陽光裡。經過賣船票的攤子，就先將船票給買了，打算夜色初上時才來搭船。

台灣之光王建民今天在主場對紅襪時被打爆了，讓大家多少有點失落。但是台灣還有另一件讓米國人聽到會羨慕的流口水的寶貝，就是台灣的健保制度。

美國公共電視節目在昨天晚上的Frontline節目「Sick Aroud the World」裡(請按連結，可線上收看），介紹了英國、德國、日本、台灣及瑞士五個國家的健保制度，相對米國每年的醫療費用占GDP16%，保險公司的行政費用為22%，每年有三千人因醫療費用太高破產，許多人沒有醫療保險，台灣的醫療費用占GDP6.12%，比日本的8%低，健保局的行政費用2%，沒有人因為醫療費用破產，保險普及率達98%，看病不用等，一張健保卡看遍台灣大小醫院診所。對米國生不起病的人來說，還有更好的事嗎？

節目中也提到台灣健保的財務問題，答案很明確，調整健保費用的收費基準、提高醫療支出比例到8%GDP，但是因為政治人物害怕民眾用選票懲罰他們，而不敢做正確的事，所以被這樣的問題卡住。民意代表及政治人物如果只看眼前的利益，沒有遠景跟計畫，也不懂得把群眾的公共利益放在自己的利益前面，只會呼口號、做手勢，且缺乏做正確的事的勇氣，對大多數的人來說，是一點好處都沒有的。